Saiba como o Actiz, Sistema para Gestão de Laboratórios, revolucionou o gerenciamento do laboratório da Argos, aumentando a eficiência e reduzindo custos.
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Peça uma demoA Argos produz e comercializa cimento, concreto e agregados. Durante quase 90 anos, a empresa tem construído uma história pautada pela sustentabilidade, inovação, cuidado com o meio ambiente e compromisso com a criação de valor para a empresa e para a sociedade. Com uma visão voltada para o futuro, a Argos continua com seu propósito de possibilitar a construção de sonhos de moradia e infraestrutura em cerca de 16 países.
A Argos conta com quase 4.000 colaboradores em suas regiões, 7 plantas de cimento, 46 plantas de concreto, 6 plantas de agregados, 7 unidades de moagem de clínquer, 11 portos e terminais, cerca de 639 caminhões betoneiras e 4 navios em regime de Time Charter. Sua capacidade instalada total é de 24 milhões de toneladas de cimento. Em 2023, exportou para 28 destinos.
A equipe de Pesquisa e Desenvolvimento da Argos, que fica alocada na Universidade colombiana EAFIT, buscava unificar as informações dos processos laboratoriais em um único repositório, garantir a qualidade dos resultados e melhorar a execução de seus projetos de pesquisa. Por isso, o Actiz foi escolhida como a solução ideal para enfrentar esses desafios e transformar a gestão do laboratório de Pesquisa e Desenvolvimento da Argos.
Desde junho de 2022, o laboratório de Pesquisa da Argos utiliza o Actiz. O sistema foi escolhido devido às suas amplas possibilidades de personalização e à excelente relação custo-benefício. O Actiz foi integrado aos equipamentos do laboratório, permitindo a emissão automática de certificados e relatórios, o que melhorou significativamente a eficiência e a precisão das operações do laboratório.
Quer entender melhor o que é um LIMS e como ele funciona? Veja nosso guia completo sobre o tema.
A transição da Argos de uma gestão manual para a gestão com o sistema Actiz durou cerca de um ano e resultou em mudanças significativas na operação do laboratório de pesquisa e desenvolvimento na Universidade EAFIT, na Colômbia.
A integração foi implementada com oito equipamentos do laboratório, o fluxo de trabalho foi digitalizado e foram feitos checklists de recepção de amostras. Além disso, foram criadas automações e relatórios personalizados, e construído dashboards capazes de fornecer insights sobre tempo de resposta, tempo necessário para que um analista realize uma atividade, número de trabalhos não conformes, entre outros. Esse enfoque garantiu uma integração gradual dos processos, elevando a eficiência e a precisão das operações do laboratório.
Com o Actiz, os processos passaram a ser automatizados, permitindo a integração completa com os equipamentos e a emissão automática de certificados e relatórios. Essa mudança não só melhorou a eficiência operacional, como também garantiu maior precisão e consistência nos resultados. Tudo isso foi possível a partir do nosso compromisso em proporcionar autonomia aos usuários, com treinamento e capacitação completa. Entre os resultados obtidos pela Argos após a implementação do Actiz, destacam-se:
Melhoria no Tempo de Execução: a programação das folhas de trabalho para os analistas permite visualizar as atividades em tempo real, facilitando a determinação dos prazos de entrega.
Gestão Centralizada: com todas as informações em um único local, a Argos pode gerenciar múltiplas solicitações de clientes com mais facilidade e rapidez, reprogramando folhas de trabalho e o uso dos equipamentos conforme necessário.
Gestão de Suprimentos: o software gerencia os suprimentos associados aos testes e análises, facilitando o controle do inventário.
Programação de Manutenção: a Argos agora pode monitorar as atividades de manutenção dos equipamentos, incluindo quando e como foram realizadas, melhorando a gestão dos detalhes dos equipamentos.
Eficiência em Testes Variados: a Argos realiza testes com prazos bastante variados, desde minutos até um ano. O Actiz permite monitorar a eficiência e a produtividade em todos esses testes, identificando momentos de alta e baixa eficiência e entendendo as causas, como falta de suprimentos ou indisponibilidade de equipamentos.
Aproveitamento do Tempo de Inatividade: o sistema permite que a Argos aproveite o tempo de inatividade dos analistas entre um teste e outro. A programação detalhada e a visão geral das atividades pendentes, aprovadas, em execução e finalizadas ajudam a tornar os analistas mais eficientes, resultando em redução de custos.
A transformação da Argos começou dentro do laboratório de Pesquisa e Desenvolvimento sediado na Universidade EAFIT, na Colômbia — hoje com 8 equipamentos integrados, checklists digitais de recepção de amostras e dashboards que mostram tempo de resposta e volume de não conformidades em tempo real. É esse nível de controle que sustenta uma operação que já dura quase 90 anos e está presente em 16 países. Se o laboratório de P&D da sua empresa também precisa sair de processos manuais dispersos para uma gestão centralizada, entre em contato conosco.
Mais que um sistema LIMS, somos a solução que traz tranquilidade, eficiência e precisão para a gestão do seu laboratório.
